车间副主任是企业生产车间中的管理职位，担任着管理生产车间的重要职责。下面，我们就来详细了解一下车间副主任的职责。

首先，车间副主任需要对车间的生产计划和生产进度进行管理和控制。他需要根据生产计划合理安排车间生产过程，确保生产进度顺利进行，完成生产任务。

其次，车间副主任需要对车间生产过程中的质量进行监控和管理。他需要定期检查产品的质量，及时发现问题并进行处理，确保产品符合质量要求，达到客户满意度。

除此之外，车间副主任还需要对车间的人员进行管理和指导。他需要对车间员工的工作进行指导和培训，提高员工的技能和综合素质，确保员工能够胜任各自的工作。

此外，车间副主任还需要负责车间的安全管理。他需要制定车间安全规章制度，推广安全知识，定期开展安全培训和演练，确保生产过程中的安全和稳定。

最后，车间副主任需要对车间的设备和环境进行管理和维护。他需要定期检查车间设备的运行情况，及时发现问题并进行维修和保养，确保设备正常运转。同时，他还需要对车间环境进行清理和整理，确保车间整洁、安全。

总之，车间副主任是生产车间中的重要管理职位，需要具备全面的管理能力和专业知识，负责车间生产计划、生产质量、人员管理、安全管理和设备维护等各项职责，确保车间生产顺利进行。